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실용적 영역에서의 피알은 광고 - 학문적 정의로서가 아니라 기계적으로 PR과 구분해서 - 의 대안이 될 것인가, 아니 좀 더 나가서 뛰어넘어설 수 있는가?
이 질문은 미디컴이 지난 10여년간 스스로에게 묻고 고민해 온 화두입니다.
말하자면 석유를 대체할 에너지원을 찾는 과정이라고 할까요.
무모해 보이는 이 도전이 최근 가능성을 보이고 있습니다.
단서는 피알 스스로의 성장이 만들어냈다기 보다는 오히려 재래 미디어의 해체과정이 촉발했습니다.
최근 수년간 미디컴은 디지털 미디어(인터넷 모바일 등)분야의 홍보와 소통에 관한 부단한 연구와 실천속에 있었습니다. 동시에 그 기간은 신문과 방송, 잡지 등 이른바 재매래체가 미디어로서의 권력을 급속히 상실해 가는 시기와 맞물려 있었습니다.
아날로그 미디어의 탈권력화는 고맙게도 거기에 의존했던 광고(정확히는 광고를 통한)에 몰입된 사고체계의 조정을 동반했습니다.
새로운 시대의 새로운 대안, 즉 디지털시대의 소통에 대한 방법론에 대한 논의가 최근 불붙고 있습니다.
그간 곁에 두고 챙겨보지 못했던 피알이 무대위로 등장할 차례가 된 셈입니다.
마케팅 홍보 분야에서 2008년 안팎을 채운 가장 흥미있는 말은 ‘2.0’ 입니다.
쌍방향성 디지털소통 구조를 가리키는 2.0은 사회적 개념으로는 고정관념에서 벗어날 것과 인식의 전환, 알고 있던 것에 대한 부정에 또 부정을 요구합니다.
마케팅 홍보분야에서의 2.0은 피알이 될 것입니다.
왜냐하면 PR의 속성 자체가 2.0을 내포하고 있기 때문입니다.
최근들어 수많은 기업들이 무엇인가 다른 해법을 얻고 싶어 미디컴의 문을 두드리고 있고, 능력있는 인재들이 수백대의 일의 경쟁률을 뚫고서 합류하고 있습니다.
미디컴은 우리나라 PR회사 가운데 단연 독보적입니다.
가장 많은 대안을 가지고 있고, 경험을 가지고 있기 때문입니다.
올해부터 시작한 비디오컨텐츠PR은 국내에서는 처음으로 영상보도자료의 시대를 개막시켰고, 바이럴 마케팅과, 웹기반 홍보에서의 풍부한 경험은 다른 어떤 경쟁사도 가지지 못한 놀라운 경험적 자산으로 쌓였습니다.
각 언론들도 미디컴과 제휴와 협력을 통해 멀티미디어를 이용한 정보소통 메커니즘을 새롭게 모색하고 있습니다.
지금까지 미디컴은 한국의 PR산업의 내일을 가장 먼저 여는 회사였으며 앞으로도 그럴 것입니다.
상상 그 이상의 상상.
미디컴이 내세우는 모토입니다.
미디컴은 최고의 PR솔루션과 최고의 인재, 가장 창의적인 기업이 되기 위해 끊임없이 노력할 것을 약속드립니다.
미디컴 / 피알원 공동대표 이재국
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회사소개 
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